Sag doch mal, wie führt man Orgavision in der DEUTSCHENFACHPFLEGE ein?

00:00:00: Sag doch mal,

00:00:01: der DF Podcast mit euren Hosts Erik

00:00:04: und Stefan.

00:00:06: Alles rund

00:00:07: um aktuelle Themen der

00:00:08: deutschen Fachpflege – mit vielen interessanten Gästen!

00:00:12: Offen und für euch?

00:00:14: Sag

00:00:14: doch Mal!

00:00:15: Ja dann steigen wir ein.

00:00:17: Herzlich willkommen zum DF-Podcast.

00:00:19: sag doch mal Wir schalten heute wieder aus unserem Studio in Herrfort spannendes Thema und zwei Gäste auf unserer Couch sitzen.

00:00:28: Genau, wir haben heute hier einmal Robert und Denise und ich würde einfach mal sagen direkt zum Einkommen stell dich da einfach mal vor wer ihr seid und was ihr bei der deutschen Fachpflege macht.

00:00:36: Ich würde jetzt einfach sagen Ladies first Denise du kannst gerne starten.

00:00:38: Dankeschön!

00:00:40: Ich bin gelernte Kinderkrankenschwester, bin im Qualitätsmanagement seit fünf Jahren bei der deutsche Fachpflege als Leitung ... Süden, wie man es wahrscheinlich hört.

00:00:52: Und aktuell für zwei weitere Regionen zuständig im Qualitätsmenschwindig.

00:00:57: Aber wenn ich mit Denise spreche, habe ich das Gefühl, ich wäre im Urlaub!

00:01:00: So, jetzt liebe ich an dem Dialekt.

00:01:02: Danke, ich bin müh mich.

00:01:04: Sonst machen wir Untertitel rein.

00:01:06: Ich

00:01:09: komme auch aus der Pflege ursprünglich, hab vier Jahre vor der deutschen Fachpflege MOPE gearbeitet ... hab dort auch einige Projekte gemacht und währenddessen ... ... Master Abschluss gemacht im Management für Gesundheitsberufe, ... ... mit vor allem halt Schwerpunkten, Projektmanagement.

00:01:25: Und dann haben wir auch Qualitätsmanagement habe ich ... ... kennengelernt, ... .... Mitarbeiterentwicklung... ... und hauptsächlich auch Prozesse und Projekten.

00:01:33: Das ist so ein bisschen.

00:01:34: deswegen bin ich in der DF auch angestellt worden,... ... damit dich mich um Projekty kümmere und vor allem haltern.

00:01:39: OrgaVision!

00:01:41: Da war das Stichwort

00:01:42: Orga Vision?

00:01:43: Genau.

00:01:43: Sag doch mal, wie führt man OrgaVision in der deutschen Fachpflege ein?

00:01:47: Das heißt wir reden heute über einen Prozess und eine Einführung von was eigentlich Denise, wenn du Orga Vision beschreiben müsstest... Was ist Orgavision?

00:02:00: Orga vision ist primär ein Tool fürs Qualitätsmanagement wo ja wir Inhalte für alle Mitarbeiter streuen können

00:02:17: ums

00:02:18: für Prüfinstanzen einfacher zu machen.

00:02:21: Also dass wir es für Prüfenstanzen direkt vorzeigen können, aber auch die Unterschriften wo wir benötigen einfach direkt vor Ort haben.

00:02:29: und in der deutschen Fachpflege ist dann OrgaVision ausgeweitet worden als komplettes Unternehmens Handbuch für alle weiteren Fachbereiche.

00:02:39: Robert du sitzt hier weil du maskibisch beteiligt warst.

00:02:43: was war dein Job?

00:02:44: Mein Job war es, OrgaVision auszurollen in der deutschen Fachpflege.

00:02:49: Also von typischen Phasen des Projektmanagements und der Projektplanung bzw.

00:02:53: Projektidee.

00:02:54: Und Orga Vision hatte ja im Grunde mehrere Projektideen gehabt.

00:02:57: Einmal hat's gestartet bei der HBS dann als Qualitätshandbuch... ...und dann als Unternehmenshandbuch.

00:03:03: Das heißt jetzt sich auch die Idee geändert.

00:03:06: Dann der gesamte Rollout, die Planung natürlich dann auch die Umsetzung und das... ... Controlling.

00:03:13: Wir haben uns angeguckt, ob wie OrgaVision welchen ... ... Etappenmäßig befindet und am Ende dann habe ich auch den Abschlussbericht verfasst für das Projekt?

00:03:24: Finde ich jetzt wichtig dass wir es also auch für mich gut... Jetzt waren mir natürlich marketingseitig da auch daran beteiligt.

00:03:30: über welche Zeithorizont reden wir gerade.

00:03:33: Reden wir bei sechs Monate oder wie lange hast du dran gearbeitet?

00:03:37: Wie lange kennst du schon Orga Vision?

00:03:40: Ich kenne Orga vision tatsächlich seit Seitdem ich in der deutschen Fachpflege bin, seit fünf Jahren war es schon beim HBS in der Einführung und ich habe es direkt für eine weitere Gesellschaft mit übernommen.

00:03:53: Wir haben das dort aufgebaut und dann kam es eben zur Sprache ob man es nicht für die ganze deutsche Fachpflege nutzen kann weil es einfach ein unfassbaren Mehrwert im Qualitätsmanagement bringt.

00:04:05: aber so die ersten Berührungspunkte waren dann vor ziemlich genau fünf Jahre.

00:04:11: Ich kam ja ein bisschen später dazu.

00:04:12: Ich bin jetzt bald drei Jahre bei der deutschen Fachpflege und ich bekam das Projekt dann auch schon mit der Idee, es einzuführen als Unternehmenshandbuch.

00:04:22: Und jetzt müssten es oder ich glaube nach zwei Jahren sechs bis sie Monaten hatten wir den Rollout abgeschlossen.

00:04:30: Das heißt natürlich nicht dass Orga Vision am Ende ist und es sich weiterentwickelt wird und sich nicht verändert.

00:04:34: Das tut es und zwar auch enorm.

00:04:37: Aber das Projekt und der Rollout sind quasi nach zwei Jahren und sieben Monaten fertig gewesen.

00:04:45: Zumindest mit der Zeit, seit ich da bin zurückgerechnet.

00:04:50: Kannst du an das Projekt?

00:04:51: Ja auf jeden Fall also fünf Jahre starten dann wie gesagt zweieinhalb bis ein bisschen.

00:04:57: Ist auf jeden fall schon eine lange Zeit.

00:05:00: Also ich kenne Orga Vision jetzt ... um jetzt schon mal so ein bisschen normal weiter reinzugehen.

00:05:04: Ich kenne es vor allem auch aus meiner Arbeit im Marketing, ... ... um da Beiträge zu fassen.

00:05:08: Wir nutzen das glaube ich auch.

00:05:10: Wie lange haben wir's jetzt schon?

00:05:12: Ja, wir waren ja dann eine der ersten die du mit ins Boot geholt hast... ...um einfach ein bisschen CI und Design auch mit einzubringen.

00:05:21: Und als dann klar war es Unternehmenshandbuch,... ...dann war für uns auch durchaus die Chance da,... ...das eben auch zur internen Kommunikation zu nutzen.

00:05:30: Also wir sind... ... auch schon seit zwei Jahren, würde ich sagen ... ... mit involviert.

00:05:36: Ja und deswegen ... ... für mich jetzt als Marketingler wie gesagt ... ... ich komme vielleicht gleich noch mal darauf zu dass wir es ja auch... ... als Unternehmenskommunikation immer wieder nutzen werden.

00:05:47: jetzt zum Beispiel ... ... auch zum Beispiel um den Podcast.

00:05:49: das war so ... ... haben wir auch mal damit schon einmal beworben.

00:05:53: aber was ist denn jetzt z.B.

00:05:54: in einem klassischen Alltag?

00:05:55: Was leistet Orga Vision da?

00:05:57: ganz konkret also ... ... was könntet ihr da?

00:06:02: Aus Qualitätssicht leistet da Orga Wischen die Aufgabe.

00:06:08: Wir haben ein komplettes QM-Handbuch für die ganze deutsche Fachpflege, wo wir alle Versorgungsbereiche abbilden.

00:06:15: Das erleichtert die Arbeit der PDLS und der QM vor Ort einfach unendlich.

00:06:21: Da wird es im zentralen QM erstellen und sie darauf zurückgreifen können.

00:06:24: also Sie müssen sich nicht... ständig um ein neues Dokument Gedanken machen oder dass das evaluiert wird, dass es immer am aktuellen Stand ist.

00:06:32: Dass es für einen MD passt, sondern dies übernehmen wir im zentralen QM und streuen das Überorgerwischen für alle aus.

00:06:38: Da ist eine wahnsinnige Arbeitserleichterung einfach für die Pflegedienstleitung.

00:06:42: Im Endeffekt sind die Dokumente ja mit gleichen oder ähnlichen Inhalt ein bisschen unterschiedlich von Bundesland zu Bundesland.

00:06:48: aber grundsätzlich würde sich dann jede PDL unsere X-Gesellschaften über das gleiche Gedanken machen.

00:06:55: Und das übernehmen wir und streuen es über OrgaVision, das ist eine wahnsinnige Arbeit und Zeitersparnis für die PDL.

00:07:03: Was wir halt über OrgoVision noch abbilden, ist die Kenntnisnahme – also wir müssen ja beim medizinischen Dienst bei der Heimaufsicht sicherstellen oder darlegen, dass unsere Mitarbeiter über unser QM Handbuch Bescheid wissen, über die neuesten Hygieneregeln, über den neuesten Expertenstandards.

00:07:21: Und darüber, also über OrgaWishen können wir die Kenntnisnamen auslösen.

00:07:25: So heißt es dort.

00:07:27: Das heißt, wir geben mit einem Mausklick über Rollen und Rechte legen wir fest wer das zur Kenntniss nehmen muss ob Pflegefachkraft oder Betreuungsraft-Hauswirtschaftskraft.

00:07:39: Dann werden die Leute benachrichtigt und haben dann relativ einfach alles auf einen Blick wo sie lösen müssen und bestätigen müssen.

00:07:48: Es ist auch wiederum für die PDL eine wahnsinnige... Zeit ersparen ist, weil sie nicht jeder Unterschrift hinterherrennen müssen.

00:07:56: Sondern die Leute haben es einfach auf dem Smartphone und das ist ja mit der heutigen Zeit das was immer aktueller wird.

00:08:05: Haben Sie direkt am Smartphone oder am Endgerät Ihre Unterlagen können Sie damit unterzeichnen?

00:08:10: Und die PDL kann sich super gut in Listen ziehen welche Unterschriften nur fehlen, können er da nachhaken.

00:08:16: Aber es ist einfacher als in jede Wohngemeinschaft oder in jede Versorgung zu laufen und schauen, sind alle Unterschrift da?

00:08:22: Oder muss der noch jemanden

00:08:22: nachrennen?".

00:08:23: Und das zweite ist sehr positive, was Orga Wischen sich abgewinnt.

00:08:30: Stimm mich zu!

00:08:33: Für mich hat's noch mehr drauf oder kann noch mehr... Ich finde, dass ist ein bisschen auch so eine treibende Kraft für die DF im Bereich der Zentralisierung und auch in der Digitalisierung.

00:08:43: Es ist ein Tool, ich weiß nicht ob ihr das von früher kennt.

00:08:46: Ich kenne es aus meinem Pflegeberuf damals im OP und hatte immer ganz viele dicke Ordner gehabt.

00:08:50: da waren für mich ganz viel OP-Verfahren drinne Und die musste ich mir wenn ich mal in einem anderen Saal instrumentieren musste, musste ich auch einen anderen muss sich quasi im Saal davor nach den Mappen suchen oder die Zettel sind verstreut, sie sind nicht aktuell, sind veraltet wurden...es gab keine Revision der ganzen Dokumente also einfach nichts, keine Wiedervorlage und man suchte die Sachen raus Und Organization soll das vermeiden.

00:09:12: Wir haben viele Dokumente und ich schaue ein bisschen aus der Projektbrille, viele Fachbereiche.

00:09:17: QM hat enorm viele Dokimente gerade für die Pflege aber auch andere Fachbereichen.

00:09:21: Haben sehr viele Dokmente und wichtige Dokumete wie Datenschutz.

00:09:24: Ihr vom Marketing habt einen richtig coolen Neuigkeitenbereich aufgebaut was du das beste, neuste schönste Grad in der DFS was sich verändert... ...und da ist es eine große treibende Kraft.

00:09:33: Man hat nicht mehr die ganzen Dokumente irgendwo auf dem Datenträger liegen in nicht aktueller Form, sondern kann auf eine zentrale Wissensbasis zugreifen.

00:09:41: Ich sage mir auch gerne, Organvisions ist unsere Bibliothek.

00:09:45: Wichtig dafür natürlich.

00:09:46: in die Bibliotik darf auch nicht alles rein können da keine Finanzdaten reintun und keine Bankdaten oder ähnliches.

00:09:52: wenn ich in den Bibliothek gehe werde ich ja auch nicht meine Kreditkarten als Kopie sehen oder ähnlich.

00:09:57: es ist einfach nicht da.

00:09:58: genauso auch Patienten.

00:09:59: Akten gehören dann nicht rein Aber es ist trotzdem ein sehr großer Sprung für uns in der deutschen Fachpflege, vor allem da wir es konzernweit ausgerollt haben.

00:10:08: Und... ...es ist mir zuordentlich gekommen, dass Roger Vision tatsächlich das erste Tool ist was wir in dieser Größenordnung ausgerallt haben und das ist für mich so.

00:10:17: das prägnanteste und beeindruckendste daran.

00:10:23: Klingt total logisch sind total schlagende Argumente.

00:10:27: Wir haben hier selbst im Podcast schon auch Folgen zur Digitalisierung gemacht.

00:10:32: In diesem Kontext ist natürlich irgendwie mit reingehört ... Klingsstoff warst ein bisschen zu schön, um wahrzusein.

00:10:39: Deswegen wollen wir heute natürlich auch mal so ein bisschen reinhören und gucken.

00:10:42: was bedeutet das denn eigentlich?

00:10:45: Ein Verbund wie die deutsche Fachpflege, die nie sowas gesagt werden.

00:10:49: erst beim HBS ist kennengelernt.

00:10:50: dann hast du es in der zweite Gesellschaft mitgenommen.

00:10:52: jetzt haben wir rund neunzig Pflegedienste da drin.

00:10:56: Plaudert ruhig mal so bisschen aus dem Näckkästchen War das ein einfacher Job.

00:11:00: die letzten Monate?

00:11:04: Ich glaube, Robert und ich hatten viele Diskussionen und Reibungspunkte einfach weiß.

00:11:10: Die zwei Gesellschaften HBS und CPD hatten wir sehr kleinteilig aufgebaut, wo es natürlich auch die Menge an jetzigen Gesellschaften gar nicht umsetzbar war.

00:11:19: also schon alleine bei den Rollen und Rechten hatten wir ja viele Diskussion, weil ich gesagt habe Wir brauchen sowas so und so um den Punkt oder die Infos so und so streuen zu können.

00:11:31: Und da waren dann einfach Promisse nötig, damit man es für alle Gesellschaften und alle Versorgungsarten aufbauen kann.

00:11:41: Dadurch dass die deutsche Fachpflege aus verschiedenen Bereichen zusammengewachsen ist sind die Strukturen so, dass jeder seine eigene Wünsche mit reinbringen wollte.

00:11:52: Und es war dann so Robert und mein größter Job zu sagen Nein wir haben diese Struktur also vor allem Robert's Job nicht für meine Gesellschaft natürlich gesagt aber wir haben die Struktur und an diese Rollen und Rechte und Ordnerstruktur ist sich zu halten und es gibt halt in dem Fall dann ja kein links oder rechts.

00:12:12: weiß muss natürlich administrierbar bleiben und das ist dann letztendlich die Aufgabe vom Team OrgaVision Vor.

00:12:19: daher gab's da nicht immer leichte Punkte.

00:12:23: Das war aber auch eine schöne Zeit fand ich, es waren spaßige Diskussionen, viele Ideen und viele Lösungsvorschläge die wir einbringen durften, viele Lösungen vor Schläge QM-seitig wie man das aufbauen kann.

00:12:35: Ich glaube der Begriff der hier massgeblich ist das Change Management Und man kennt's, wir sind alle so ein bisschen Gewohnheitsmenschen und tun die Dinge wie wir sie immer gerne tun.

00:12:45: Trinken den gleichen Kaffee mit dem gleichen Geschmack und gleichem Milch- und Kaffeeverhältnis... ...und so ist es halt auch in der täglichen Arbeit im Beruf!

00:12:52: Und Orga Vision hat halt sehr viel verändert.

00:12:55: Auch in der Arbeit in der Pflege mit dem QM Handbuch und das muss ja angenommen werden Und jeder, das bedeutet ja nicht nur dass es die Mitarbeiter unserer Kollegen in der Pflege annehmen müssen sondern auch wir es annehmen.

00:13:10: Wir haben mehrere Q&A-Berauftragte in verschiedenen Regionen auch damit viel anders gemacht und wir haben hier Meetings gehabt wo man einen gemeinsamen Konsens findet.

00:13:20: Unser Team war vor allem so die treibende Kraft irgendwie zu schlichten oder alles in eine Richtung zu lenken um diesen ... Meterbegriff zu haben und zu sagen, okay, pass auf.

00:13:29: Wir brauchen hier eine Einigung die für alle passt... ... und für alle funktioniert.

00:13:33: Und das war so ein bisschen unsere Herausforderung aus Projektsichtern.

00:13:38: Aber ich denke wir haben es gut hingekriegt mit eurem Team und unserem Team Qualitätsmanagement... ...und haben das ganz gut in die Wege geleitet?

00:13:50: Ja bevor wir jetzt glaube ich noch thematischer einsteigen… Also noch thematischer Bezug auf, wird es eben durchgesagt.

00:13:58: Der Roll ist abgeschlossen

00:13:59: usw.,

00:14:00: aber wie in den anderen Folgen zuvor auch würde ich jetzt gerne auch nochmal noch euch noch persönlich erkennen lernen und hab dazu die drei Fragen wieder dabei, die Kategorie.

00:14:14: Und die erste Frage, die ich erst mal stellen würde, ist wenn ihr eine berühmte Person treffen könntet?

00:14:22: Lebendig oder bereits verstorben Beras am liebsten.

00:14:28: Ich weiß nicht, wer jetzt lieber von euch anfangen möchte?

00:14:31: Du darfst kennen du das!

00:14:33: Ich brauche eine kurz Bedenkzeit.

00:14:34: Es

00:14:35: gibt viele aber da bewege ich mich glaube die will keiner eigentlich so außer mir wahrscheinlich kennenlernen.

00:14:40: Einstein hätte ich gerne mal kennengelernt oder vielleicht auch John Peterson der lebt ja noch finde ich sehr schreibt sehr interessante Bücher um solche Personen oder einige Autoren auch einfach viele gute Fantasy-Romane geschrieben haben, einfach zu wissen und mit denen drüber zu sprechen.

00:14:57: Was denen so durch den Kopf geht oder wie sie aus solchen genialen Ideen kommen.

00:15:00: also eher solche Menschen?

00:15:04: Ich muss passen!

00:15:07: Ich weiß ehrlich gesagt gerade aktuell niemandem wo man jetzt einfallen würde.

00:15:12: Ja es ist auch sicherlich keine einfache Frage.

00:15:15: ich glaube bei mir könnte mich jetzt noch nicht auf einen festlegen aber ich glaube beim hier wäre sowas in die Richtung John Lennon oder so vermutlich der fand ich immer Auch kreativ würde ich auch sagen, dass sie jetzt manchmal bin.

00:15:30: Okay, zweite Frage mit welchem Verkehrsmittel reist ihr am liebsten?

00:15:37: Ich nehm's Auto!

00:15:39: Ich wohne am Land und ohne Auto kommt man nirgends hin.

00:15:44: Von daher, Zuganbindungen ist leider da keine Option.

00:15:48: von daher ich nehme das Auto.

00:15:50: Wir sind privat sehr viel mit dem Camper unterwegs, fällt dann auch in der Kategorie Autofutter her.

00:15:55: Es

00:15:58: wird bei mir so ähnlich.

00:15:58: Ich wohne auch eher ländlicher und da kommt man halt einfach mit dem Auto schneller, einfacher ... ... also das müsste man sehr viel zu Fuß gehen, dann ist wieder die Alternative ein

00:16:07: bisschen.

00:16:08: Ja kann ich verstehen, ich glaub der ist bei mir auch.

00:16:12: Okay, dann letzte Frage.

00:16:14: Habt ihr einen Lieblingsfilm oder eine Lieblinsserie?

00:16:18: Die ihr immer wieder schauen könnt?

00:16:20: oder wie sieht's dabei euch aus?

00:16:27: So Wikinger, Geschichtenfilme, Serienfoto her.

00:16:31: Würde ich sagen das wäre mein Lieblingsserie.

00:16:33: Cool!

00:16:34: Kann ich das ja noch nie gesehen haben?

00:16:35: Echt?

00:16:35: Ich hab' ihn häufig gehört.

00:16:37: Das ist gut zu sagen.

00:16:39: Weigings ist klasse.

00:16:42: Wir gucken grad bei meiner Frau soots.

00:16:43: Das finde ich feiere ich auch sehr.

00:16:44: Ja.

00:16:45: Und eine sehr schöne Serie.

00:16:46: Ja, find ich auch gut.

00:16:47: Ist das

00:16:48: mit den Anwälten?

00:16:49: Ja genau die Anwölte und die Ehefrau von ... Ja, Erik hat es angedeutet.

00:17:08: Da hängen wir noch ein bisschen tiefer ein.

00:17:14: Wo steht Orga Vision gerade?

00:17:17: Oder wo stehen wir mit OrgaVision gerade?

00:17:19: Spannende Frage!

00:17:22: stehen wir tatsächlich gerade in einem Umbruch, hätte ich gesagt.

00:17:25: Wir haben ja Augavision damals geplant nach der alten Struktur wo noch die Unternehmensgruppen bestand hatten.

00:17:32: Die Fachbereiche hatten auch eine ältere Struktur.

00:17:34: mittlerweile hat sich hier sehr viel getan und Augavison befindet sich grade nicht mehr bei mir sondern beim Kollegen Daniel Kastner der jetzt vor allem die betriebliche Arbeit aufgenommen hat und die Anwendungsunterstützung.

00:17:47: Das heißt natürlich wiederum hier an der Stelle nicht, auch wenn der Rollout abgeschlossen ist wird noch sehr viel getan in OrgaVision.

00:17:53: Und wir stehen gerade im Umbruch wo sich sehr viel verändert und auch verändern wird.

00:18:02: vor allem die Regionalisierung sind noch nicht umgesetzt.

00:18:04: viele die Orga-Vision aufmachen sie sehen ja noch die alten Unternehmensgruppen das ist so nicht mehr hat doch nicht mehr Bestand.

00:18:10: Aber da warten wir natürlich auf den klassischen Auftrag, wie es denn aussehen soll.

00:18:14: Da ist auch viel in Arbeit und ich denke, Daniel freut sich schon oft die Ergebnisse, dass er das dann einmal alles umbauen, umsetzen darf.

00:18:22: Und noch die Fachbereiche haben jetzt einen Umbruch gemacht.

00:18:25: Auch da hat sich sehr viel verändert.

00:18:26: Viele Fachbereichen sind ja noch nicht live, um den Begriff zu erklären so ein bisschen ... Fachbereiche, die noch nicht live sind, erstellen gerade Inhalte.

00:18:37: Es ist immer nicht so schön wenn man die Fachbereichen live setzt und da ist noch nix drinne keine Dokumente, keine Ordner oder halt die man noch nicht sehen kann weil sie noch nicht veröffentlicht worden sind.

00:18:47: Für sein Live-Setzen heißt das die Nutzer Zugriff auf die Dokumete oder Daten haben?

00:18:51: Genau,

00:18:52: wird zugänglich für jeden quasi gemacht.

00:18:55: natürlich auch Einige Personen nutzen OrgaVision auch noch nicht.

00:18:59: Auch hier in der Hoffnung mit dem Podcast, auch ein bisschen Erreichbarkeit, so wie Leute lockt euch ein und geht den Orga-Vision rein.

00:19:06: Jeder hat seinen Nutzerprofil.

00:19:08: Ihr könnt da eure PDL ansprechen oder auch das QM oder auch Daniel aus den Fachbereichen.

00:19:15: natürlich die Fachbereichsleitungen oder verantwortliche sind nicht immer die Fachbreisleitung verantwortlich für Orga Visions.

00:19:21: Da könnt ihr jeden Ansprechen, die für euch zuständig sind nach den Zugängen fragen weil die Nutzerprofile Und hier nochmal die Empfehlung, einfach nutzt es.

00:19:28: Es hat einen sehr großen Nährwert und da befinden wir uns gerade.

00:19:34: Kenntnisnamen ist so ein Thema was wir noch verbessern müssen und möchten unbedingt.

00:19:38: Da ich hatte ja im Abschlussbericht von dem Projekt nochmal reingeschrieben was als Eskalation wichtig wäre an den Anbieter weil da muss einiges nachgezogen werden auch einige Punkte, die intern noch verändert verbessern werden müssen.

00:19:52: Zum Beispiel die Regionalisierung ... Die Anbindung an unsere IT-Landschaft zum Beispiel ist ja sehr, sehr wichtig.

00:19:57: und auch dass man den Platz quasi von OrgaVision findet in der deutschen Fachpflege.

00:20:02: also so hundert Prozent das hat zu seiner Daseinsberechtigung und es hatten einen sehr guten ich finde wundervollen Nutzen sieht auch schön aus dank dem Marketing Team Und ich glaube da befinden wir uns aktuell.

00:20:16: Ihr lebt so?

00:20:17: Aus deiner?

00:20:17: Es lebt würde ich sagen.

00:20:18: Also ähm... Ich würd's Ticken, positive Formulieren ist dann alle Gesellschaften ungebordet.

00:20:25: Es haben alle Mitarbeiter Zugriff und es wird genutzt.

00:20:28: also man merkt immer mehr es wird angenommen.

00:20:31: Wir machen natürlich auch Werbung dafür beziehungsweise das ist ja deren Pflicht zu schauen weil wir einfach auf die Kenntnisnahmen angewiesen sind für die Behörden und genau.

00:20:42: aber es läuft mit dem Umbau wird wahrscheinlich wieder zu ein zwei Reibungspunkten, da ja verschiedene Kenntnisnahmen und jede Gesellschaft natürlich oder jedes gerne so hätte wie es war.

00:20:58: Oder das so bleibt was natürlich nicht möglich ist.

00:21:01: aber es lebt unser QM Handbuch an sich wir man macht sie einfach im zweiten Schritt immer Gedanken muss.

00:21:08: muss wirklich wie wir gesprochen haben so kleinteilig sein?

00:21:10: kann man's normal vereinfachen dass es für alle einfacher ist?

00:21:15: Wie kann man es nochmal nutzbarer machen, für den User.

00:21:21: Aber wir sind da auf einem sehr guten Weg und es wird auf jeden Fall super angenommen und ist eine wahnsinnige

00:21:27: Erleichterung.".

00:21:29: Und so das ein Ein-Moment in dem's fertig ist, gibt's ja wahrscheinlich auch nicht geben?

00:21:34: Ich würde sagen nein weil es ein kontinuierlicher Prozess ist.

00:21:38: vor allem verändern sich die Dokumente.

00:21:40: Es gibt ja immer neue Widervorlagen.

00:21:42: Okavision hat die Fähigkeit, dass man Dokumente oder auch Timing kann.

00:21:46: wenn ihr zum Beispiel im Hygienohandbuch ein Dokument habt was in einem Jahr nochmal überprüft kontrolliert werden muss dann wird es einmal überprüfen und kontrolliert.

00:21:57: Dann kann man nicht sagen jetzt haben wir alle Dokumente drin und in den nächsten zwanzig Jahre müssen wir nichts mehr machen.

00:22:01: Das passiert nicht.

00:22:03: genauso auch die Inhalte der Fachbereiche, die jetzt noch dazukommen.

00:22:06: vor allem ich würde OrgaVision so formulieren es ist oder so einordnen das ist einfach für die Pflege.

00:22:11: Es ist einfach Für alle Kollegen aus der Pflege Und da sollten auch entsprechende Dokumete rein.

00:22:16: und auch hier Wir haben's oft betont Auch im Rollout dass man sich quasi Aus der Brille Der Mitarbeiter aus dem Pflegediensten Orgavision anguckt Und dann entsprechend auch den Content so in OrgaVision tut.

00:22:30: Und deshalb bleibt es ja auch ein kontinuierlicher Prozess, weil sich auch hier mit Sicherheit mit neuen Gesetzen und vielen was passiert, auch in der Politik vieles auch verändern wird.

00:22:38: Da muss Orga-Vision einfach – und auch vor allem wir aus den Fachbereichen – mithalten und immer wieder nachziehen.

00:22:47: Ja da ist sich das Quartetsmanagement.

00:22:50: Wir haben seit Einführung Orga Vision manche Dokumente teilweise schon zweimal überarbeitet aufgrund... Neue Regelungen, neue Gesetze oder weil ein Bundesland vielleicht doch den einen oder anderen Satz anders mit mehr Inhalt formuliert haben musste oder wollte.

00:23:10: Aber das ist einfach ein stetiger Prozess des QM-Hand ... Also wenn man es jetzt auf den Bereich QM Handbuch bezieht, das lebt ja einfach.

00:23:17: Es muss gefüllt werden mit Leben und mit Inhalt und es werden immer wieder neue Anforderungen auf jeden Fachbereich zukommen wo dann einfach wieder in Orga Wischen aktualisiert werden muss.

00:23:27: Also es wird wahrscheinlich nie ein, jetzt sind wir fertig und das wird nie wieder was verändertes.

00:23:32: Den Punkt gibt's nicht.

00:23:35: Ja stimmt mich zu uns.

00:23:35: Es wird auch weitere Phasen geben wie.

00:23:37: wir sind gerade dabei sehr viele Prozesse aufzubauen noch im Transformationsprojekt und da wird bestimmt auch viele, viele Prozese geben die dann Einzug eventuell in OrgaVision finden werden für die Pfleger.

00:23:49: Dann hoffe ich auch in vereinfachter Form dass man nicht so komplexe Risiken Diagramme hat, sondern oder Prozess Landschaften hat.

00:23:56: Sondern es ist ein bisschen vereinfacht bekommt oder hinbekommt.

00:23:59: auch das wird passieren oder sollte passieren.

00:24:03: und ja viele anderen Themen.

00:24:05: Es gibt auch in Audit-Modulen OrgaVision was wir jetzt eigentlich gar nicht nutzen.

00:24:09: dann gibt's einen Master Management Tool Orga Vision was auch zurzeit nicht genutzt wird.

00:24:13: also da gibts noch viele Punkte oder Möglichkeiten die Orga vision hat die einfach gar nicht gebraucht werden weil wie sie bis dato noch nicht gebrochen konnten zumindest zur Zeit.

00:24:23: Jetzt kommt Werbung,

00:24:24: was vor dem Podcast geschah.

00:24:26: Wir brauchen noch ein Werbevideo für unseren Podcast oder?

00:24:29: Näh wir haben heute einen Werbepartner.

00:24:32: Stimmt!

00:24:32: Orga-Vision.

00:24:33: Jupp.

00:24:34: Alles klar.

00:25:06: Wenn auch ihr dieses Problem kennt Unzählige Papiere, Dokumente und einfach nur K aus.

00:25:12: Dann ist OrgaVision doch eure Lösung!

00:25:15: Ihr findet in Orga-Vision alles perfekt sortiert digital abgelegt.

00:25:29: Was ich jetzt noch für eine Frage hätte wäre das bei so einem großen Projekt entstehen hier auch irgendwann immer mal sowas wie Mythen oder Sorgen?

00:25:41: Sachen, die ihr vielleicht schon mitbekommen habt von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

00:25:46: Welche könnt ihr denen dann auch nehmen?

00:25:50: Eine Mythos oder Sorge war, die privaten E-Mail Adressen abzugeben um den Orga Vision zu hinterlegen.

00:26:00: Es gibt zwei Möglichkeiten wie man die Kenntnisnamen erreicht also beziehungsweise wie immer die Mitarbeiter erreicht dass seine Kenntnissnahme fällig ist indem man einmal die private E-Mail Adresse hinterlegt und die kriegen dann eine E-mail auf ihr Postfach.

00:26:17: Hey du hast eine neue Kenntnisnahme, bitte lock dich ein und erledige sie oder wir haben die zweite Möglichkeit das über Dienstanweisung gelöst zu machen dass sich einmal in der Woche in ihrem Dienst auf dem Endgerät in Versorgung einlocken und eben schauen müssen.

00:26:36: gibt es so offene Kenntnissnahmen für mich?

00:26:38: Jeder Nutzer hat ja sein eigenes Nutzeprofil und dadurch ist es möglich, sich sowohl auf dem Endgerät in der Arbeit als auch natürlich auf dem Entgerät zu Hause oder vom eigenen Entgeräte einzuröffen.

00:26:50: Aber das war anfangs ein Mythos – es ist ja immer ein großes Datenschutzthema – haben wir dann aber natürlich gelöst.

00:26:56: die, die es uns geben wollten oder diese Möglichkeit nutzen wollten privat benachrichtigt zu werden mit einer Datenschützerklärung.

00:27:05: ... gelöst und ihre E-Mails abgegeben.

00:27:09: Und bei den anderen, wo einfach Disney gewünscht haben so.

00:27:14: Gewinnscht hatten die dann eben die Dienstanweisung gekriegt.

00:27:21: Und damit sind ja noch so Punkte wie ... ... Arbeit also Wochenende Urlaub da mit der dann auch von dem individuell ... ... regelbar ignorierst jetzt weil ich Urlaub habe oder gehe ich rein?

00:27:33: Oder hab sogar gar keine persönlichen E-mails ... auf dies bekommen, sondern dann hole ich es nach, wenn ich wieder im Dienst bin.

00:27:38: Genau richtig.

00:27:40: Aber Erik was wir so für ein Mythos hatten der sich sehr lang gezogen hat ist das ... ... Orgavision-Datenmanagement Systeme, wo alles rein darf.

00:27:47: Wo ich meine Abbruch und Reihen tun kann, wo ich Patientenakten reinmachen kann, ... ... wo ich alles reinpacken kann, was ich möchte... Aber das ist es nicht.

00:27:54: Es ist ein Wissensmanagement-Tool quasi, eine Bibliothek sage ich immer ganz gerne um es so ein bisschen bildlicher zu machen wo ich vieles nachlesen kann, wo ich Compliance aufbauen kann und wo ich auf Daten zurückgreife die ich vielleicht für die tägliche Arbeit brauche.

00:28:10: Vielleicht noch so ne Sache.

00:28:11: wir haben ab und zu mal gehört Wir brauchen's nicht!

00:28:14: Fand ich auch ganz cool.

00:28:15: Wir haben bisher immer irgendwie einen Einsatzbereich überall, auch in jedem Fachbereich gefunden wo man sagt ja ihr könnt's dort zu nutzen zum Beispiel ein Erbeidungskonzept.

00:28:22: Jeder Fachbereich wird mit Sicherheiten ein Erweidungskonzept haben wenn jemand neu dazukommt und Azubi da ist oder irgendwer der von OrgaVision profitieren kann indem dann einfach die Daten drin sind die ich für die tägliche Arbeit brauche.

00:28:33: das sind ja auch Richtlinien, Standards auch Prozesse können rein und es war glaube ich auch so ein Mythos der sich ein bisschen lang gezogen hat.

00:28:42: Ich glaube mittlerweile sind diese Mythen aber auch schon weg.

00:28:46: Ich denke, das ist dann aufgehörend!

00:28:49: Was ja immer wieder mit... Also es ist ja erst mal eine Veränderung aus deiner Historien im OP was du erdehnige der in dem Ordnerwust froh war da nicht mehr wulen zu müssen?

00:29:02: Aber wir haben ja auch sicherlich die Kolleginnen und Kollegen im Unternehmen, die genau wissen wo ihr Ordner steht seit zwanzig Jahren an der gleichen Stelle den Ordner rausholen wenn der MD kommt um sie etwas brauchen.

00:29:13: Und jetzt auf einmal sagen wir ihnen, du wirst wahrscheinlich gefahren dass das nicht mehr aktuell ist.

00:29:18: Wie gehen wir mit denjenigen um?

00:29:21: oder was sind so die Argumente?

00:29:23: Die ihr vielleicht auch gerade aus euren unterschiedlichen Perspektiven heute mitgeben könnt.

00:29:28: Wer für die Veränderungen erst mal nicht gerne oder nicht offen sind dafür.

00:29:34: Ich würde sagen es aus Projektsicht.

00:29:37: Ich muss ja nicht mal mehr den Ordner suchen und ich mache diesen schweren, großen Ordner oben vom Regal räumen.

00:29:42: Sondern ich kann einfach mit meinen Nutzerdaten OrgaVision rein, habe eine Filtersuche und kann einfach nach dem suchen was ich brauche indem ich es einfach eingebe.

00:29:51: Das ist viele Genia von vielen Dokumenten und großen Zetteln weg weil sie das meist im Internet finden in dem Sie einfach danach googlen oder mittlerweile die KI fragen.

00:30:02: Deshalb ist hier Orga-Vision denke ich mal ein großer Pluspunkt für die Einfachheit Und ich glaube Veränderungen sind leichter anzunehmen, wenn man merkt dass das was sich vorher gemacht haben anstrengender ist als das was ich jetzt in Zukunft machen darf oder kann.

00:30:16: Wenn es einfacher ist und ich glaube das war so auch der Fokus den ihr im seite für eure Dokumente stark verfolgt habt und wir natürlich aus der Projektssicht für sämtliche Fachbereiche die wir so eine guideline einfach mitgegeben haben wie am besten zu strukturieren ist wie man am besten Dokumete verweisen markiert, dass man ganz schnell sich quasi durchklicken kann zu all den Inhalten die ich einfach benötige.

00:30:41: Ja also die Pflegedienstleitungen waren schnelle überzeugt weil es ein wahnsinniger Zeiterspann ist.

00:30:48: wie gesagt war für sie einfach auf das Allgemeine oder Allgemeingültige QM Handbuch zurückgreifen zu können.

00:31:00: bei den Mitarbeitern war's manchmal Warum brauchen wir das jetzt?

00:31:03: Haben aber dann relativ schnell eben erkannt, okay ich muss jetzt eben keinen Ordner mehr durchblättern um was zu finden oder zu suchen.

00:31:11: Ich kann die Suchfunktion nutzen.

00:31:14: Wir haben es wirklich gut gelöst.

00:31:16: im QM bauen ja manche Dokumente aufeinander auf oder verweisen in der Hygiene beispielsweise ist... auf der Verweis auf die persönliche Schutzaskrüstung oder auf die Basishygiene und man kann dann einfach links setzen.

00:31:29: Das heißt, wir müssen ja den jedem Dokument alles wiederholen sondern einfach verweisen sie Basis Hygiene weil das einfach mit gültig ist und dadurch war es die Mitarbeiter leichter.

00:31:41: wenn Sie was gelesen haben mussten sie nicht dann wieder zum nächsten Dokument Blättern oder suchen im Ordner sondern sie können einfach draufklicken sondern auf dem nächsten Verweis sozusagen Genau, und dann war es eigentlich auch sehr schnell überzeugt davon.

00:31:56: Fällig richtig und ich würde auch hier noch ergänzen oder ermutigen die Fachbereiche untereinander.

00:32:02: Ihr könnt Verweise auch untereinandermachen, dann müssen die Dokumente nicht doppelt da sein.

00:32:06: Ich habe zum Beispiel in meinen Dokumenten muss sich auf die Datenschutzrichtlinien verweisen zum Beispiel.

00:32:11: Ich kann jetzt das Dokument auch erstellen oder es mir kopieren von einem Datenschütz bei mir dann in meine Struktur reintun.

00:32:18: aber ich kann doch einfach sagen ich verweise aus meinen Dokumenten so den Datenschussrichtlinie zum Beispiel Und dann hab ich beines abgedeckt.

00:32:25: Die Leute, die das Hauptdokument sehen können von da zu den wichtigen Anhängen springen, die sie ergänzen benötigen.

00:32:32: Da noch mal die Ermutigung auch.

00:32:34: Wart-Orga-Vision so rauf wie eine lebende Welt, wo ich von einem Punkt zum anderen springen kann und alles abgedekt habe ohne irgendwelche Doppelungen?

00:32:43: Es muss nicht zwei oder dreimal vorhanden sein, sondern es reicht wenn es einmal da ist und nur einmal ... Ja!

00:32:50: verbessert oder angepasst werden muss, weil das zu mehr Kopien nicht habe weiß ich nicht welche ist denn die alte Kopie welches sie neue.

00:32:56: Also da auch noch mal die Ermutigung.

00:32:59: Nämlich direkt mit ehrlicherweise.

00:33:02: Guck mal, er hat nämlich auch Einbildungserklärungen.

00:33:05: klar wenn ich die bei mir kopiere und der Datenschutz jetzt über sich dann wird sie angepaszt und ich muss das bei mir abändern.

00:33:12: Wenn ich es verlinke haben wir meinen aktuellen Stand.

00:33:15: Wissen wir, was wir morgen machen Eric?

00:33:19: Ja.

00:33:27: Komm jetzt hast du mich so auf den Nutzen von OrgaVision gebracht, dass jetzt mal eine Frage entflogen ist aber sie kommt gerade wieder.

00:33:34: ich wollte immer Perspektivwechsel mit euch machen.

00:33:37: Nun ist das natürlich der Podcast der deutschen Fachpflege und wir reden ja auch vor allen Dingen wie wir Orga-Vision in der Deutschen Fachpfleger einführen.

00:33:42: da scheidet sich sicherlich auch von anderen verbunden.

00:33:45: nächstes Trotz haben wir hoffentlich auch Zuschauerinnen und Zuschauer ... dabei, die jetzt nicht bei uns direkt arbeiten ... ... sondern in anderen Bezug zu deutschen Fachpflege haben.

00:33:54: Gibt es da... Können die aus euren Learnings profitieren?

00:33:59: Gibt's Erkenntnisse, die ihr gewonnen habt und erst mal unabhängig von uns sind bzw auch eins-zu-eins übertragen werden können auf andere Pflegeunternehmen oder vielleicht sogar ... ...

00:34:09: andere

00:34:10: Unternehmen außerhalb der Pflege?

00:34:14: Aus Projektsricht hier wieder….

00:34:18: Ja, es geht ja hier um ein Tool was Konzernweit eingeführt worden ist und hier steht und fällt das meiste eigentlich auch schon mit der Auswahl des Tools.

00:34:26: Das ist die Empfehlung, die ich mitgeben kann.

00:34:28: Es gibt einfach sehr viele Applikationen da draußen, die sich teilweise ähneln Teilweise aber völlig unterschiedlich sind Und auch teilweise einen ganz anderen Fokus haben.

00:34:37: Mir ist es immer wichtig zu gucken Was habe ich denn für eine Organisation?

00:34:42: Was möchte ich für eine Applikion?

00:34:44: Und was soll die alles abdecken?

00:34:46: Und dann muss ich gucken, dass sich halt die passende Applikation finde.

00:34:49: Die einfach quasi jetzt in unserem Fall auf die DF passt oder zu uns passt.

00:34:55: und das ist so die erste Empfehlung, die ich da an der Stelle einfach mitgeben möchte.

00:35:00: bei OrgaVision war es jetzt so... Da ist es quasi von kleinem zum großen gewachsen und wir merken hier auch ein bisschen, also jetzt der Daniel merkt es jetzt auch, dass wir ja sehr viel uns an Orga-Vision anpassen mussten an einigen Stellen in sehr vielen Meetings gemerkt, dass man irgendwie OrgaVision nicht ganz so gebrauchen kann wie man es möchte oder wie man's muss und auch teilweise auch rechtlich muss.

00:35:26: Und da einfach hier die Auswahl des Tots ist finde ich sehr essenziell.

00:35:34: Grundsätzlich glaube ich, kann Orga Vision oder ähnliche Tools in jedem Unternehmensbereich genutzt werden weil es einfach diese Partner-Systemen Teams oder auf irgendeinem Laufwerk ablöst.

00:35:45: Es ist immer das Aktuellste für jeden abrufbar und es ist der große Nutzen.

00:35:51: Und ich glaube, was man so mitgeben kann als Learning sich wirklich nicht in diesen Rollen und Rechten zu verlieren sondern trotzdem einfach wie möglich aufzubauen weil theoretisch kann man jeden Ordner mit einer verschiedenen Recht beheben

00:36:10: ... wollen recht versehen?

00:36:12: Ja, danke mit dem verschiedenen Rechtversehen.

00:36:14: Man kann die Sichtbarkeit einschränken aber es muss halt alles verwaltbar bleiben und je kleiner man das macht und je größer das Unternehmen wird desto schwieriger wird letztendlich dann die Verwaltung.

00:36:24: Ich glaube das ist so ein Learning was man draus ziehen kann oder was man mitgeben kann.

00:36:33: Ich hätte jetzt auch mit Blick auf die Zeit noch mal gefragt... ...blick in die Glasskugel.

00:36:42: Wenn ihr jetzt so ein paar Monate weiter schaut, vielleicht einen Jahr sagen wir das in ein paar Monaten.

00:36:48: Was sind eure Wünsche Zide?

00:36:51: Wie es mit OrgaVision und auch den Mitarbeitern mit Orgavision weitergeht?

00:36:58: Jetzt wollen beide.

00:37:01: Danke ja!

00:37:02: Also in der paar Monate gesehen ich denke das wolltest du ansagen dass wir wirklich die Struktur so umgebaut haben das ist dann aus denen Unternehmensbereichen raus in die neue Struktur rein abgebildet werden kann, so dass das wieder hundert Prozent von jeder Gesellschaft so genutzt werden kann wie es gebraucht wird.

00:37:23: Auf QM sich gesehen sind wir gerade dabei zu vereinfachen oder die Struktur anzupassen sodass es noch mal nutzbarer wird und ich denke das ist das große Ziel, dass wir das dann in ein paar Monate wirklich abschließen und nochmal nutzbärer ist als es eh schon ist.

00:37:44: Und natürlich wünschen wir uns, dass das für die Mitarbeiter weiterhin so gut angenommen wird auch wenn jetzt dieser kurze Umbau wiederkommt und es immer eine kleine Break bei den Mitarbeitern sein wird aber einfach motiviert dranbleiben, dass wir es alle so nutzen können wie es gewünscht oder wie es wir uns wünscht.

00:38:03: Ich würde sagen, es muss in Zukunft noch viele Probleme mit OrgaVision angegangen werden.

00:38:08: ein großes Problem sind halt die Kenntnisnahmen.

00:38:11: Problem ist mit der Datenauswertung.

00:38:13: Wir kriegen nicht immer alle Daten so gefiltert, wie wir sie benötigen aus OrgaVision.

00:38:17: aber da muss auch der Anbieter uns sehr viel ... Aus meiner Sicht ja im Grunde zu sichern und etwas für uns mit aufbauen und uns da unterstützen dann muss es in unsere IT-Landschaft passen Und ich habe schon Empfehlungen herausgegeben wie Orga Vision einzuordnen ist wie man es nutzen sollte.

00:38:37: Und hier auch ganz klar ist, dass das einfach in unsere Unternehmensstrukturen die Landschaft passen aus strategischer Sicht.

00:38:44: Ich hätte jetzt auch empfohlen OrgaVision wirklich für die Pflege zu nutzen, wie schon eingangs erwähnt und dann eventuell weitere Tools Schnittstellen, die wir brauchen und auch teilweise haben, dass diese dann auch viel von der Verwaltung von Fachbereichen genutzt werden.

00:38:57: also hier ganz klar die Einordnung.

00:38:59: Ich wünsche mir sehr, dass auch viel am Lush-Konzept von OrgaVision verbessert wird.

00:39:04: Dass wir da auch besser mit umgehen können und...

00:39:08: Am

00:39:09: Lushkonzept?

00:39:09: Ja

00:39:10: genau.

00:39:10: Kannst du es einmal für den Nicht-Applikationsaffin Marketingleiter?

00:39:16: Also das Lush Konzept von uns ist gut ausgearbeitet aber wir haben noch ein bisschen Schwierigkeiten Daten in Orga-Vision zu löschen.

00:39:22: Das muss auch der Tool Anbieter eigentlich liefern an der Stelle Und dann müssen wir auch nochmal eine kleine freundliche Eskalation machen, dass wir dort auch das bekommen was wir auch einfach benötigen.

00:39:34: Genau da sind so die Kernpunkte, die ich mir wünschen würde und natürlich auch den Einsatz.

00:39:39: schon gesagt, Regionalisierung, die neue Struktur muss aufgebaut werden umgebaut werden.

00:39:44: aber da bin ich vollstes Vertrauen in Daniel der Wetter Skut machen.

00:39:51: Ich hänge meinen Wunsch hinten dran und kommen ein bisschen so.

00:39:56: abschließende Worten an der Abschlüsselnworte.

00:40:00: Das ist gesagt und das ist mir noch mal als jetzt Außenstehender, der das beurteilen möchte.

00:40:06: Es war das erste Tool was wir ausgerollt haben wirklich so verbundweit.

00:40:11: Haben die Herausforderungen dass wir ganz viele Kollegen die ganz nah dran sind aber eben auch ganz viele Kolleginnen und Kollegen die einfach geografisch auch sehr weit weg sitzen.

00:40:22: und das alles in eine Struktur reinzubringen würde ich mir wünschen, dass sie nachhaltig genutzt wird und auch die Erfahrungen, Erkenntnisse positive wie negative in zukünftige Prozesse mit aufgenommen werden können.

00:40:34: Und wir damit einfach schneller bessere Lösungswege haben und vielleicht ja ein oder andere konfliktiere Situationen und Austausch-Denier hat es einfach weiß ... Ach guck mal!

00:40:44: War doch so?

00:40:44: Hat sich bewährt oder hat sich nicht bewährt?

00:40:46: Machen was da genau so oder machen's ihm genau anders?

00:40:49: Von daher... Werden wir hoffentlich noch an vielen Stellen uns auf OrgaVision beziehen in Sachen Projektmanagement, Software Rollout und so weiter.

00:41:02: Wenn man da das Know-How konvertieren und um es einmal zu sagen Robert du bist nicht mehr bei Orga Vision aber du kümmerst dich jetzt zum anderen Applikationen richtig?

00:41:09: Ja

00:41:09: andere Projekte Genau.

00:41:12: Also von daher bleibt das Know How ja.

00:41:13: dann oder geht das Know how

00:41:15: rüber Viele Learnings im Projektbericht aus Auger Vision aufgelistet, ist auch rumgeschickt worden.

00:41:21: Da gibt es ja sehr viel was ich auch anders machen würde selber oder worauf ich mir achten würde für neue andere Projekte oder Applikationen.

00:41:29: also da glaube ich habe ich selber persönlich auch sehr sehr viel gelernt auch sehr viel von meinen Kollegen und Kolleginnen gelernt mit denen wir zusammen waren ein Team auch die Augern Vision ausgerollt haben dass sich da auch sehr viele von ihnen lernen durfte und ich glaube das fühle ich auch in den nächsten Projekten gerne.

00:41:45: Nutzen das Wissen.

00:41:50: Ach, jetzt hören wir ein schönes Ziel!

00:41:53: Jetzt guck ich mal in die Runde.

00:41:53: haben wir einen Aspekt nicht behandelt?

00:41:55: ist euch noch was wichtig habt ihr noch?

00:41:58: Ist auf dem Zettel wo wie euch jetzt nicht Gelegenheit gegeben haben drauf einzugehen?

00:42:04: Ich wüsste nix ehrlich gesagt.

00:42:08: Dann ist ja gut.

00:42:09: Sondern ich böse drum.

00:42:10: Erich wir sind glaube ich auch so weit.

00:42:14: Ja also für mich hat der Podcast sich nicht nur gelohnt weil wir jetzt ein Podcast haben und ein wichtiges Thema ... kommunizieren, sondern weil ich auch jetzt mitgenommen habe wie... ...ich mein Fachbereich noch mal ein bisschen optimiere.

00:42:26: Daher doppelt da Hinsicht vielen Dank für eure Teilnahme heute!

00:42:29: Ich rufe Daniel an und her.

00:42:30: Ich block mir mal direkt den Termin mit ihm glaube ich.

00:42:34: Nein vielen Dank an euch beide dass ihr da wart.

00:42:38: Vielen Dank für die offenen Einblicke und Worte in eurer Arbeit der letzten Monate und Jahre.

00:42:45: Wir sagen herzlich Dank wenn ihr Fragen habt.

00:42:48: Wenn ihr jetzt ... selbst auf dem Thema gestoßen seid rund um OrgaVision, dann könnt ihr sicherlich zum einen das Orga-Vision Team vor allem Daniel kontaktieren wenn es sehr konkret ist.

00:42:58: Aber nutzt gerne auch unsere Formulare auf der Website und an den Podcast.

00:43:02: Ego nicht leiten das gerne weiter sofern wir es leider leiden müssen oder versuchen zu beantworten.

00:43:07: also trete gerne mit uns in den Austausch... Und bis dahin sagen wir herzlichen Dank!

00:43:12: Vielen Dank fürs Zuschauen zu hören.

00:43:14: Das war sag doch mal bis zum nächsten.